A presença de diferentes gerações no mercado de trabalho tem provocado mudanças na cultura corporativa e exigido novas formas de liderança. O tema foi discutido pela psicóloga Graciete Corrêa, da ABRH-PA, durante participação no Biodiversa Podcast, ao analisar os desafios e aprendizados da convivência entre profissionais Baby Boomers, geração X, Y e Z.
Na conversa, Graciete diz que o conflito entre gerações não é inevitável e está diretamente ligado à forma como as empresas conduzem suas equipes. “Se a empresa for inteligente, essa relação é de aprendizado. Quando não há investimento nessas relações, aí sim surge o conflito, porque são gerações diferentes, mas todas buscando viver bem”, diz.
Corrêa destaca que cada geração apresenta características próprias, resultado de contextos sociais distintos, e que o equilíbrio entre essas diferenças pode fortalecer os resultados organizacionais. “Não existe geração melhor do que outra. Cada uma traz suas competências e, quando aprendem a trabalhar juntas, a performance aumenta significativamente”, explica.
Ela também ressaltou o impacto da geração Z no ambiente corporativo, especialmente ao ampliar debates sobre saúde emocional e propósito profissional. “Talvez o grande legado da geração Z seja trazer a pauta da saúde mental e ter coragem de dizer quando não se identifica com determinado ambiente de trabalho”, pontua.
Para ela, o principal desafio atual está na preparação das lideranças. Segundo ela, gestores precisam compreender perfis comportamentais distintos e criar ambientes organizacionais mais claros e estruturados. “O líder funciona como o maestro de uma orquestra. Ele precisa conhecer os talentos da equipe e conduzir as diferenças de forma harmônica”, conclui.
A entrevista integra episódio do Biodiversa Podcast, apresentado por Nélia Ruffeil e Poliana Bentes, que aborda temas ligados ao desenvolvimento humano, mercado de trabalho e transformação das relações profissionais. O episódio já está disponível no Youtube e nas plataformas de streamings.
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